1月18日下午，水務集團召開領導班子會議，專題研究當前安全生產工作。公司領導班子成員、集團機關部室負責人參加了會議。
會議傳達學習了習近平總書記、李克強總理關于安全生產工作的重要指示和批示要求，以及全國、全省、全市安全生產電視電話會議精神和城投安全生產工作會議要求。會上安全生產部匯報了水務集團2015年安全生產總體工作，集團安全分管領導嚴必剛董事提出了2016年安全管理工作思路。
集團領導班子成員重點圍繞2015年安全生產工作中存在的主要問題進行了認真研究，就如何做好建設項目現場安全管理，推進供水管網圍壓隱患治理，解決前進五路中心電腦城消防問題，落實“黨政同責、一崗雙責”，提高安全責任意識及執行力度等問題提出了具體措施和意見。
董事長王賢兵強調目前正值歲末年初，是各類安全事故高發期，要提前部署安排，認真做好“兩會”和春節期間的安全內保工作，針對即將到來的低溫冰凍天氣，要落實供水設施防凍措施，做好人員車輛安排、搶修物資儲備。要突出重點，在春節前集中開展安全隱患大排查，加大對消防安全隱患的排查整治力度，堅決預防和遏制火災事故。
王賢兵結合2016年工作思路提出，一是要夯實安全管理基礎，不斷強化紅線意識，筑牢底線思維。二是進一步健全安全管理責任體系，梳理編制各部門安全管理責任邊界，并進行公示。三是做好安全培訓，對各類操作規程、應急預案加強崗位培訓，多用事故案例警醒從業人員，入腦入心。四是加強安全檢查和處罰力度，嚴格檢查，嚴格問責。
會議要求迅速組織所屬各單位認真學習傳達中央領導關于安全生產的指示要求和全國、全省、全市安全生產會議精神，切實增強責任感、緊迫感和使命感，牢固樹立安全生產紅線意識，杜絕麻痹思想和僥幸心理，狠抓安全生產各項工作落實，確保水務集團安全生產形勢持續保持穩定。
（水務集團公司 供稿）
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