春節即將來臨,為切實做好節日期間制供水、污水處理安全生產和穩定工作,保證市民過上安全、祥和、喜慶的節日,水務集團對“春節”期間安全生產工作做了統一部署,1月25日至2月1日,集團公司領導帶隊,分八個組對集團公司所屬18家基層單位開展了節前安全生產檢查。
水務集團結合各單位隱患排查治理的重點部位,檢查了23處生產、經營和建設現場,包括金口水廠、沌口水廠擴建工地、金沙泊岸工地、余家頭水廠擴建工地、南太子湖污水處理廠擴建工地、長江隧道、東湖隧道等,檢查組詳細詢問了解了節前基層單位安全隱患排查、節日期間生產組織、安全保障、值班、安全保衛、防火、防盜、車輛停放、安全教育等情況,并向在防凍保供工作中付出辛勤汗水的一線員工進行了慰問,對他們為集團安全工作做出的貢獻表示衷心感謝。
王賢兵董事長在檢查金口水廠和沌口水廠擴建工地時強調:安全責任體系的建立和完善是做好安全管理工作的關鍵,要把安全責任落實到每一級,落實到崗位,落實到個人。安全隱患排查治理網絡的建設是檢驗我們各項安全措施落實效果的最好抓手,各單位、各部門要深入研究并結合新形勢新任務來推進這項工作向縱深發展;各項安全應對措施是節日期間保民生保供水的保障,各級領導同時要關心節日期間堅守一線的員工生活,做好應急值守隊伍的后勤服務工作。
黃思總經理在檢查金沙泊岸工地和余家頭擴建工地時指出:工地現場安全是各項目和建設單位安全工作的重中之重,各單位在檢查時要不留死角,工作要有記錄,行動可追溯, 邊生產邊建設的單位要指定交叉作業區域的安全防護措施,加強封閉施工區域內的安全管理,明確責任。
檢查中一共以書面形式下達了整改單,提出31條整改建議,要求限期整改,目前各單位正在認真組織整改。
所屬各單位在節前按要求由領導帶隊開展了節前綜合性安全大檢查,檢查范圍涵蓋自來水廠、污水處理廠、轉壓站、供水管網、污水收集管網、污水提升泵站、建設工程工地以及出租房屋等諸多方面。各單位對“三管”要害部位(管錢、管物、管票據)、重點部位、財務室、危險化學品、門衛、圍墻、農民工駐地等進行了認真檢查,嚴防火災事故發生,對檢查中發現的薄弱環節和隱患,及時進行了整改。真正做到了人員齊整、物資落實、風險可控、應急到位,確保節日期間安全生產各項保障充好電,加滿油。
(水務集團 供稿)